General Administation

BAN 01 ADMINISTRACIÓN GENERAL

DESCRIPCIÓN DEL CURSO II
En la actualidad, 政府面临着一系列外部挑战，如国际战略联盟, 涉及创新的产品和服务, políticas de responsabilidad social empresarial; además de retos internos tales como equipos humanos multidisciplinarios, que administren por proyectos, 通过他们的能力为公共或私人组织创造附加价值.
这一行动在本课程中得到了体现, 使十大赌博正规老平台能够发展以下技能:, 分析与决策, 通过熟悉在公共或私人组织的管理过程中应用的基本概念和技术来自学和沟通, con o sin fines de lucro. 这个过程是基于规划功能, organización, dotación de personal, 指导或领导和控制或评估，目的是为企业执行集团提供替代工具, 为了应对不断变化的环境给他们带来的新挑战, competitivo y globalizado.

对于拉丁大学来说，十大赌博正规老平台成为正直的专业人士是首要任务, 经过适当的培训，以商业理念面对未来, 并能有效地执行, 在履行职责时优先考虑道德规范.
OBJETIVOS III
Objetivo general III.1
分析管理科学的演变，深化现代全球化商业方案及其主要方法, así como, 应用组织理论中涉及的因素，以差异化管理为目的，最大化他们的能力，丰富他们的竞争力，以获得最佳绩效.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: III.2
承认这些因素可能会影响行政程序良好外部环境和经济因素, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos, 道德和管理本身.
区分阶段作为核心职能履行行政管理人员和工作人员参与该组织的工作.
查明行政分析中使用的技术,如行政系统集成, Gráficas Gantt, PERT / CPM网络信息技术和系统(it / is)各种类型的流程图, 物理空间分布和智能建筑的有效性可视化.

CONTENIDOS TEMÁTICOS IV
1. 主题1:行政管理昨天和今天
1.1. 政府的历史
1.2. 管理理论与方法
1.3. Tendencias y temas actuales
1.4. 创业、电子商务和质量管理
2. 主题2:管理者的定义、组织的文化和环境
2.1. Autoridad Organizacional
2.2. La cultura Organizacional
2.3. 管理者面临的当前组织文化问题
2.4. 全球商业环境
2.5. 全球商业是如何运作的.
2.6. 全球环境下的管理
3. 主题3:作为整体方法的规划和组织
3.1. 行政程序介绍
3.2. 决策:经理工作的本质.
3.2.1. 我们的决策过程.
3.3. Fundamentos de la planeación.
3.3.1. La planeación
3.3.2. 设定目标和准备计划.
3.3.3. 当代规划主题
3.4. Qué es una organización
3.5. 组织结构与设计
3.5.1. 结构定义和设计
3.5.2. 结构和组织结构图的类型
4. Tema 4: Ejecución y control
4.1. Grupos y equipos de trabajos
4.1.1. 小组和工作团队的定义
4.2. 从团队过渡到有效的组织团队
4.3. La motivación
4.3.1. 激励员工和组织
4.3.2. Teorías sobre la motivación

4.4. 领导与组织变革
4.5. Control administrativo
4.6. 行政控制过程
4.7. 组织绩效控制.
4.8. 控制组织绩效的工具.
4.9.
5. 主题5:行政研究与分析.
5.1. 行政分析的概念和功能.
5.2. 行政分析单位及其在变革过程中的作用.
5.3. 行政系统的概念和重要性.
5.4. 管理系统设计.
5.5. 文件程序、生产过程和手册.
5.6. Gráficas Gantt y PERT.
5.7. Diagrama ASME.
5.8. Diagrama ANSI
5.9. Diagrama ISO-9000
5.10. 物理空间分布和智能建筑.
6. 主题6:社会责任
6.1. Fundamentos de la RS
6.2. Principios básicos de la RS
6.3. Componentes de la RS
6.4. RS del colaborador
6.5. RS de las organizaciones
6.6. Iniciativas y experiencias
6.7. Ética en la administración
6.8. Gestión de calidad
6.9. 批判性地阅读环境，分析不达到目标的后果和风险.

METODOLOGÍA DEL CURSO V
理论-实践课程，寻求十大赌博正规老平台积极和动态的参与, 在批判性分析的框架内, 创造性地解决问题和决策, 为此，开发了参与式方法, colaborativos, entre otros, con debates, 团队合作和意见交流，丰富十大赌博正规老平台的学习经验和动机.
将使用以下技术:, debates, proyectos, 通过论坛阅读报告和批判性分析, 团体和个人调查, discusiones, 在十大赌博正规老平台的积极参与下介绍教师的主题，并绘制概念图，使他们能够理解理论.
在发展问题上，相互尊重意见也占主导地位。. 道德将是教师和十大赌博正规老平台在执行本课程时永久承诺的一部分. 老师负责这门课, dirige, 消除疑虑，提供民主的学习环境.
学习策略VI
以促进十大赌博正规老平台学习为目的, 将采用以下学习策略:
阅读:十大赌博正规老平台将口头参与主题的讨论.
讨论动态:对教师分配或十大赌博正规老平台提出的主题进行批判性反思.
论坛:讨论老师指定的主题, 十大赌博正规老平台可以进行批判性分析的地方.
演讲:十大赌博正规老平台积极参与批判性分析和结论.
主题陈述:由教师指定并引起小组兴趣的主题调查的产物, 这项工作将以小组形式进行. 展览的技术是由一群十大赌博正规老平台选择的.
研究十大赌博正规老平台:小组工作，十大赌博正规老平台将设计一个应用课堂上涵盖的原则和理论的建议.
通过案例分析进行决策, ejercicios vivenciales, mesas redondas, paneles, 电影论坛和个人或团体参与策略.
哥斯达黎加拉丁大学
商业科学学院
工商管理学士学位
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RECURSOS DIDÁCTICOS VII
课堂资源(PC设备,实在是近光黑板)、树脂、互联网服务. 虚拟教学板，电子邮件消息.
方案指南评估.
 Registros de observación
 Hemeroteca Digital.-高学术影响力的期刊，摘要和全文.
EBSCO:杂志全文,与其他资源,比如视频和电子书. Multitemáticos.
PROQUEST数据库multitemáticas: 26(的和杂志), tesis de doctorado, maestría y disertaciones, 国家和公司报告, directorios empresariales.
翡翠:数据库学术文章高影响. 包含文章，电子书和案例.
威尔逊网址:主题数据库, 涵盖多个大学主题和研究. 包括超过一半的索引和同行评议的学术出版物.